¿Cómo puedo entrar en el mercado de outsourcing?

Con la globalización, la subcontratación ha influido en la forma en que muchas empresas llevan a cabo sus negocios. Tiene sentido económico y empresarial de externalizar ciertos trabajos a otras empresas bien equipado para manejar, y aprovechar el tiempo y los recursos ahorrados en la expansión de la actividad en otros frentes importantes. Por otra parte, de alto nivel, la prestación de trabajo especializado es la razón por proveedores de servicios de bien en el mercado de .

Para entrar en el mercado de outsourcing, es esencial para entender cómo la subcontratación de obras. Los individuos y las empresas pueden externalizar los procesos de trabajo para otras personas y empresas en el mismo país o en otros países. Los proveedores de servicios pueden proporcionar directamente y otros servicios, o pueden trabajar en colaboración con otras empresas de outsourcing.

El primer paso antes de entrar en el mercado de outsourcing es la de investigar todas las vías posibles. Una empresa que desee el trabajo debe de buscar los proveedores de servicios en línea y averiguar acerca de sus capacidades y tanto su historial de servicio. La empresa debe tener claro que los procesos de trabajo en forma rentable puede externalizar, y ser conscientes de la cantidad de control que puede tener que renunciar si se externaliza. Es esencial conocer la externalización normas y reglamentos, en especial si se trata de trabajo offshore. Comprender y prepararse para el idioma y las diferencias culturales pueden ayudar a suavizar los problemas de comunicación.

Los proveedores de servicios, por el contrario, tienen que ser claros sobre los servicios que pueden prestar, la calidad del trabajo que son capaces de y el tipo de empresas que pueden trabajar. Es importante que los proveedores de servicios para saber cómo planificar un ámbito de trabajo (SOW) para un proyecto de outsourcing, y cómo calcular los costos del proyecto y el plazo para su conclusión. Para mantenerse a flote en el mercado de outsourcing, proveedores de servicios necesitan para invertir en las tecnologías más recientes, mantenerse al día con las tendencias del mercado de outsourcing y en constante actualización de sus conocimientos.

Dada la importancia de una presencia comercial en línea, tanto los proveedores de servicios y los clientes se beneficiarán de tener sitios web bien diseñado. Estos deberían mostrar sus servicios, el trabajo de la filosofía y objetivos, proceso de trabajo, la cartera de trabajo y la información de contacto. Tener un sitio web accesible puede hacer que sea más fácil para los proveedores de servicios y el cliente para conectarse entre sí.

El siguiente paso es establecer contacto por correo electrónico, teléfono o visita directa, y discutir el trabajo a ser externalizados. Una vez que el proveedor de servicios y el cliente deciden trabajar juntos, tienen que preparar un plan de trabajo claro y un contrato de trabajo legal. El contrato de trabajo, lo ideal sería detallar la cantidad y calidad del trabajo esperado, el precio del proyecto de externalización, el número de personas que trabajan en el proyecto, sus niveles de competencia y responsabilidades, y las horas de trabajo que seguirán.

El contrato debe mencionar las tecnologías que se utilizarán para ejecutar el proyecto de , los plazos para la terminación de las obras y la forma de entrega de trabajo. El contrato también debe incluir las posibles sanciones por los retrasos de trabajo o trabajo por debajo de par. Debe haber una estrategia de salida en caso de que la asociación no funciona.

Una cierta cantidad de capacitación para la integración de los procesos de trabajo entre la externalización y en los trabajadores de la casa puede ser necesario. Puede llevar varios meses para suavizar los detalles de trabajo y establecer las instalaciones de la contratación externa. Si un proyecto de outsourcing es bien planeado y bien ejecutado, con una clara comunicación entre todas las partes implicadas, el resultado será una situación win-win para todos.

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