Cuáles son algunos consejos para el éxito de Project Management?

gestión de proyectos es un conjunto de habilidades que van desde la contabilidad a la gestión de la organización. Este campo se ha expandido a una profesión reconocida internacionalmente. Capacidades de gestión de proyectos son los mismos, independientemente de la industria, el tamaño y el alcance del proyecto. Hay cinco consejos para disfrutar de gestión de proyectos de éxito: la planificación y el alcance, comprar ejecutiva, gestión del tiempo, la gestión de personas y gestión del cambio. Aprenda a implementar procesos simples para mejorar la velocidad y el éxito de sus proyectos.

Planificación y definición del alcance de un proyecto son fundamentales. Esto se suele hacer en un documento conocido como Carta de un proyecto . Incluido en la carta del proyecto es una clara definición del objetivo del proyecto, la definición de éxito del proyecto, cronograma y estimación de los costos y los miembros del equipo. Al crear este documento, proporcione tantos detalles como sea posible. Este documento se distribuye a todos los miembros del equipo del proyecto y el departamento de patrocinadores.

Ejecutivo buy-in es fundamental para el éxito del proyecto. Presente su plan de proyecto y obtener la aprobación para antes de empezar a trabajar. Los grandes proyectos a menudo se benefician de un comité de dirección. Invitar a la participación de ejecutivos de todas las áreas que se verán afectadas por el proyecto en la Comisión.

Definir claramente los desafíos, problemas y estado de qué tipo de apoyo que requieren para alcanzar el objetivo del proyecto. Mantenerlos informados y evitar la tentación de informe sólo buenas noticias. Pida ayuda y apoyo cuando sea necesario y hacer lo posible para garantizar que no haya sorpresas.

es necesario para usted y su equipo. Invertir tiempo para aprender el software de gestión de proyectos y otras herramientas para mantener el proyecto a tiempo. Establecer reuniones periódicas, ofrecen un programa de antemano, y se adhieren a ella. Seguimiento con los jefes de equipo en sus respectivas contribuciones a los proyectos y compromisos. Envía acta de la reunión con una lista de las actividades asignadas y clara lista de quién es responsable de la realización de estos artículos.

Dirección de Personas es el aspecto más complejo y gratificante de la gestión de proyectos. Un gerente de proyecto exitoso debe ser capaz de obtener el compromiso y seguir a través de personas fuera de su estructura de presentación de informes. La razón más común para el fracaso del proyecto es la comunicación y conflictos de personalidad.

Instituto de un proceso de gestión del cambio en el principio del proyecto. Cualquier cambio en el ámbito de aplicación, la adición o supresión de los elementos del plan del proyecto debe ser presentado y revisado por el comité de dirección. Estos cambios deben ser gestionados, con un costo y un calendario ajustado para cada cambio aprobado. La falta de gestión del cambio se traducirá en un proyecto sin fin que es el presupuesto y poco satisfactoria.

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