¿Qué es el presupuesto?

en un sentido de los es la prevista de fondos disponibles para cada departamento dentro de una empresa. La permite a los ejecutivos de control de gastos excesivos en las zonas menos productivas y más activos de la empresa puso en áreas que generen ingresos importantes o de las buenas relaciones públicas. La es generalmente tramitadas durante las reuniones con los auditores, expertos financieros y representantes de cada departamento afectado por el presupuesto.

En un sentido personal de la financiación, el presupuesto puede significar la estimación de gastos mensuales en base a los anteriores y los salarios. Si su ingreso mensual es de $ constantes 3000, por ejemplo, puede restar todas sus facturas mensuales conocidos de esa cifra, incluso antes de que lleguen. Algunos proyectos de ley pueden ser estimados y se restará de la cifra de ingresos original. El saldo restante después de los gastos fijos se convierte ahora en su presupuesto familiar. En lugar de las cantidades de dólares para gastos varios, tales como alimentos, entretenimiento, del gas y de la confección, elaboración de presupuestos le permite utilizar porcentajes en vez.

La clave de la presupuestación de éxito es la flexibilidad y la rigidez. Algunos gastos son fijos, por lo que el pago de esas facturas deben ser un elemento rígido. Nada es más importante que pagar la factura particular en su totalidad. En las empresas, los departamentos necesitan conocer el límite máximo absoluto en el gasto. Presupuestación funciona mejor cuando muy pocas excepciones, se hacen a los límites superiores. La idea de la responsabilidad fiscal es la de formar un presupuesto viable y se adhieren a ella de la mejor manera posible.

presupuestación también requiere un elemento de flexibilidad. No siempre es posible asignar una cantidad fija en dólares en un proyecto en enero y esperan que el presupuesto se mantenga estable en julio. Siempre hay eventos inesperados que pueden cambiar drásticamente las prioridades de una empresa o un individuo. Sin la presupuestación flexible, el dinero asignado para un propósito no podrían ser aprovechados durante una emergencia fiscal. Una inesperada caída en los ingresos por ventas en marzo puede afectar a la presupuestación de planes, en noviembre, por lo que los contables y responsables financieros deben ajustar sus cifras con regularidad.

Cuando los tiempos económicos son buenos, mucha gente se laxa sobre personal presupuestación. Mientras que hay más dinero que entra de salir, todo está bien. Pero los que aprenden a establecer un presupuesto viable y mantener en ella durante los tiempos de vacas flacas a menudo sobreviven las grandes crisis financieras mejores que los que no. La disciplina financiera puede significar la diferencia entre capear el temporal y la declaración de quiebra.

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