¿Qué es un intrapreneur?

Un intrapreneur es alguien que trabaja dentro de una empresa para desarrollar una idea en un producto viable. Emprendedores internos se les da un alto grado de autonomía para sus proyectos por las empresas para las que trabajan y se dice a menudo que actúan esencialmente como empresarios, sin los riesgos asociados con ser un empresario. El concepto de las fechas a mediados del siglo 20, cuando varias empresas estadounidenses comenzaron a fomentar el desarrollo de pequeños grupos de trabajo dentro de la empresa para trabajar en proyectos y desarrollar nuevas ideas.

Al igual que un empresario, un intrapreneur es impulsado, motived, creativo y capaz de pensar fuera de la caja. Él o ella debe ser capaz de examinar una idea, identificar a sus méritos, y el trabajo en el desarrollo de la idea en algo viable en el mundo real. Intrapreneurs aprender de sus experiencias a medida que desarrollan nuevos proyectos y tomar lecciones de los éxitos y fracasos. Por lo general también tienen un pequeño equipo de apoyo adoptadas por sus compañeros de trabajo en la organización para la que trabajan, con el intrapreneur montaje de un equipo que será la más adecuada para un proyecto en particular.

A diferencia de , emprendedores internos son mucho menos expuestos al riesgo de fracaso. Ellos tienen la financiación sustancial de la compañía de nuevo sus esfuerzos, y también pueden tomar ventaja de las conexiones, la experiencia y conocimientos a disposición de la empresa. Esto puede hacer que los proyectos intraempresariales mucho más probabilidades de tener éxito y eso significa que la gente puede permitirse el lujo de hundir importantes recursos en un proyecto para impulsar en la medida de lo posible.

Uno de los ejemplos más famosos de intrapresariado es el famoso Skunk Works ® de Lockheed Martin. Este grupo de trabajo dentro de la fabricante de defensa conocido ha sido responsable para el desarrollo de numerosos aviones de vanguardia y otras innovaciones desde 1943, cuando fue establecido para trabajar en proyectos en secreto por los Estados Unidos de la Fuerza Aérea. En algunas compañías, un grupo de trabajo de los emprendedores internos puede ser referido a un proyecto Skunkworks, en referencia a la subdivisión famoso Lockheed.

Estudios sobre los esfuerzos intraempresariales indican que tienen más probabilidades de éxito cuando sus proyectos están estrechamente vinculados a la misión central de la empresa. También tienden a tener más éxito cuando los empleados en el grupo de trabajo se les permite una gran libertad para trabajar en sus proyectos, sin interferencia de miembros de la dirección. Para un intrapreneur, la capacidad de trabajar fuera del local o en un área específica también puede ser fundamental, ya que aísla el equipo de los conflictos con el resto de la compañía. También es fundamental contar con un jefe de equipo que es creativo, dedicado y altamente flexible.

Algunas personas también consideran auto determinados empleados esfuerzos como correr franquicias que se intraempresariales en la naturaleza. Propietarios de las franquicias se basan en los sistemas, el respaldo y el apoyo de una empresa matriz, teniendo en algunos de los riesgos involucrados en el inicio de una nueva empresa. Un intrapreneur con una franquicia es poco probable que falle.

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